xdeb.org

Nu har vi bytt intranät igen, för vilken gång i ordningen minns jag knappt men det finns i alla fall två knappar som går till det förra och förrförra intranätet för vem har tid att föra över alla information?

Varje gång intranätet byts ut säger man att det är för att det ska bli enklare att hitta men det tycks i praktiken vara svårt att åstadkomma trots att viljan säkert är god.

Först hade vi ett litet, litet intranät som svällde och växte över alla bräddar tills ingen hittade någonting. Detta byttes så småningom ut till en modernare variant som var obegripligt uppbyggd och hade en värdelös sökfunktion. Att säga till någon att en viss information fanns på intranätet var näst intill mobbning.

Detta intranät som infördes med buller och bång, byttes raskt, under tystnad, ut till en tillfällig lösning som fungerade något bättre men eftersom det var en tillfällig lösning lades inga större resurser ned på att utbilda de som la in mtrl vilket gjorde att det snabbt blev näst intill omöjligt att hitta något.....

Nu har vi till slut fått den ultimata lösningen med en A-Ö list upptill i bild som gör sökningen enkel och en uppbyggnad på ämne i stället för som tidigare på organisationens struktur. Disciplinen har också blivit bättre vilket gör att man, i alla fall nästan, kan lita på att det är den senaste versionen av en riktlinje eller policy som man hittar.

Dock framgår vissa brister redan efter en vecka med detta fantastiska intranät då jag fick följande beskrivning av en kollega på sökvägen till några mycket viktiga dokument.......

"Som ni väl sett är det nu ett nytt intranät. Tänkte bara upplysa Er om hur ni hittar xxx där. Gå först till xxx till höger på sidan. Klicka sedan på xxx till vänster på sidan. sedan xxx Ort. När den kommer upp, så står det att bilagorna finns till menyn till vänster.
Bilagor=åtgärdskort, så klicka på xxxplansbilagorna till vänster så får ni fram alla åtgärdskort!
Logiskt och enkelt? Kanske om man inte har bråttom"

Ja, förmodligen håller de flesta med om att kompetensen ska påverka lönen men frågan blir intressantare om man ställer frågan: Vilken typ av kompetens ska påverka lönen?

• Formell kompetens?
• Reell kompetens?
• Fysisk kompetens?

Den tredje punkten är onekligen den mest kontroversiell. Som en facklig företrädare uttryckte det; om jag vill dricka vin, äta pizza och sitta och dega i soffan hela helgerna, det är väl min ensak, det ska chefen skita i!

Ja, så kan man i förstone tänka men om degandet i förlängningen medför att du hela tiden jobbar på eller tom lite över din fysiska kapacitet vilket i sin tur leder till sjukskrivning så angår det chefen i allra högsta grad eftersom chefen är rehabansvarig oavsett anledningen till sjukfrånvaron.

Kanske är det därför, i varje fall i yrken som kräver en viss fysisk kapacitet, rimligt att ha fysisk kompetens som ett lönekriterium.

Frånvaro, och framförallt hög korttidsfrånvaro skapar en svårhanterlig situation både för chef och medarbetare på en arbetsplats, planeringen måste ofta göras om i sista stund, omgivningen blir irriterad och det egna utvecklingsarbetet får stryka på foten för akuta insatser.

Varken inkomst, utbildning eller bostadsort inverkar på benägenheten att vara sjukskriven för någotdera könen. Majoriteten av de människor som har en diagnostiserad sjukdom är inte sjukskrivna! Detta hävdar docent Ragnar Asplund, mer att läsa om dessa forskningsresultat finns på denna sida

http://www.jll.se/jllsidor/nyhetsarkivet/alderochohalsaforklararhogasjuk...

I dag lyssnade jag på en föreläsare som hävdade att vi svenskar inte alls är sjukare än andra folk, det är bara det att vi mäter annorlunda.

En stor del av de långtidssjukskrivna är över 60 år men dessa är med i vår sjukfrånvarostatistik eftersom vi har så hög pensionsålder.

I de länder vi jämför oss med går man betydligt tidigare i pension och därför blir jämförelsen inte rättvis.

Intressant att höra en annan syn på saken, vi blir ju hela tiden så itutade detta om världens sjukaste, eller i alla fall mest sjukskrivna, folk

Här är några varianter som jag dels själv vet används och dels hittat på nätet.

• 0 sjukdagar sista kalenderåret
• Anställd sista tre åren och ej varit sjuk under de senaste två åren (varken sjukfrånvarande eller sjuknärvarande)
• Anställd sista tre åren och ej varit sjukskriven under de senaste två åren
• Högst 3 sjukdagar per år
• Högst 4 sjukdagar under en 12-månadersperiod
• Ett sjukfrånvarotillfälle om högst 5 dagar samt ett sjuknärvarotillfälle under senaste året

Kanske är det egentligen inte så noga hur man mäter detta men att mäta just långtidsfriskhet hoppas jag kan bidra till en diskussion kring vad som skapar hälsa på arbetsplatsen i stället för om vad som skapar ohälsa.

I dag upptäckte jag, av misstag, hur man slipper handla fikabröd till sina kollegor. Man köper helt enkelt fiberskorpor med extra mycket fullkorn skorporna heter fullkorn plus.

När jag bjöd på sådana till eftermiddagsfikat så började en kollega genast klaga högljutt över mitt osedvanligt dåliga val av fikabröd, tom sämre än vanligt, hon tycker alltid att mina val av fikabröd innehåller för lite socker och för mycket fibrer men nu undrade hon om jag var lierad med hennes tandläkare, då jag lyckats köpa något som inte bara var smaklöst utan också med sådant tuggmotstånd att det var risk att tänderna skulle trilla ut.

Naturligtvis blev jag glad när en annan kollega, som under tiden tyst suttit och tuggat i sig sin fullkornsskorpa, sträckte sig fram för att ta en ny. Samtidigt som hon började tugga på den andra skorpan frågade hon emellertid; var det en stor påse?

Först blev jag lite besviken men sedan insåg jag att det kommer att dröja väldigt lång tid innan det blir min tur att handla fikabröd igen och om det ändå skulle komma på tal så behöver jag bara föreslå att jag ska köpa de nyttiga och mättande skorporna med rejält tuggmotstånd igen:-).

För ett år sedan gick det som ett mantra genom organisationen ”nu ska vi sluta göra onödiga administrativa arbetsuppgifter”, vad har då hänt, ett år är ganska lång tid, nog borde vi väl ha hittat några vid det här laget?

Det viktigaste som hänt, eller riktigare sagt, inte hänt, är att ingen tog reda på vilka administrativa arbetsuppgifter som utfördes, eller av vem, före omorganisationen.

Omorganisationen medförde att de äldsta och de yngsta medarbetarna fick sluta, eftersom ett organisationsled försvann fick många också byta arbetsuppgifter till sådana som upplevs som mindre kvalificerade då de utförs längre ned i organisationen.

I och med att ett organisationsled försvann så ramlade arbetsuppgifter ned på det bantade undre ledet som raskt började söka andra jobb för att ta sig ur situationen innan en sjukskrivning var ett faktum.

Nyutexaminerade vikarier rekryterades i rask takt för att ersätta de gamla erfarna administratörerna, men vem ska skola in i en så mager organisation?

Innebär då detta sammantaget att vi administrerar mindre? Ja, alldeles säkert är det så men om det är just de onödiga administrativa arbetsuppgifterna vi slutat göra eller några andra det torde framtiden få utvisa.

Något som upptar mycket av min tid just nu är frågan om hur vi ska hantera EU;s arbetstidsregler som vi måste tillämpa från 1:a januari 2007.

Är det någon idé att ha tvättstugeschema om man måste lägga in massor med tvingande regler? Det är ju upplevelsen av att själv kunna påverka sin arbetstid som är hälsofrämjande.

Hur ska årsarbetstiden kunna fungera när 48 timmar är max veckoarbetstid? Anledningen till att vi har medarbetare med årsarbetstid anställda är just det varierande behovet av arbetskraft över året.

Flex, är det någon idé att ha flextid när medabetarna ändå måste gå hem exakt vid schematurens slut för att hinna få sin dygnsvila?

Första tanken när vi tittat igenom reglerna var - nu kan vi bara ha deltidsanställda! Men när man insett att det går att ha olika brytning av dygnet för olika personalgrupper och att nattvilan i själva verket är en dygnsvila så börjar hoppet komma tillbaka men visst kvarstår många frågor!

Det är inte lätt att vara arbetsgivare heller!

Ansökan 1

Ansökan som medarbetare enligt annons under Arbetsmarknad

Jag är som klippt och skuren för ett arbete hos er! Jag är precis färdig med min gymnasieutbildning och har därmed förvärvat de kunskaper som rimligtvis kan krävas för en anställning hos er.

Under min praktiktid på tre veckor så kände jag att detta är jobbet för mig! Jag har också arbetar under sommarloven, dels som telefonförsäljare och dels som barnflicka.

Jag bor med min pojkvän centralt i staden så oregelbundna arbetstider är inget problem för mig då jag kommer att ha gångavstånd till min arbetsplats.

När kan jag börja? Skolan slutar på fredag, lönen kan vi säkert komma överens om!

Ansökan 2

Hej!
Det jobb ni annonserar om skulle passa mig som handen i handsken!

Visserligen har jag ingen utbildning eller erfarenhet men jag har lätt att lära och jag har ofta besökt er arbetsplats tillsammans med min gamla mormor så jag har sett hur det går till.

Jag har flera syskon så konflikter är jag van vid. Jag är arbetslös för tillfället och kan därför börja min anställning genast.

Ansökan 3

Tyvärr kan jag inte börja genast hos er för min lille son är ännu bara två månader men jag kan komma om några månader. Kontakta mig via e-post eller mobil så kan vi göra upp om att träffas.

Det är inte lätt att vara arbetssökande, här ett exempel på vanlig typ av annons;

Annons under arbetsmarknad

Medarbetare sökes!

Du som är ung, har högskoleutbildning och vidareutbildning samt bred yrkes- och livserfarenhet. Sök jobb hos oss!

Vi erbjuder visstidsanställning med oregelbundna arbetstider, låg lön, ett nära samarbete arbetskollegor emellan, fria arbetskläder och ett ansvarsfullt och utvecklande arbete i högt tempo.

Vi har jämställdhets-, arbetsmiljö- och personalpolicy. Vi värdesätter att du är flexibel, har lätt att samarbeta, är stresstålig och har erfarenhet av konflikthantering.

Är detta något för dig? Sök genast genom att klicka på knappen nedan, glöm inte att ange referenser;

Sök nu!